Delegarea eficientă este una dintre cele mai mari provocări ale managerului la început de drum. Delegarea se învață și cu cât este practicată mai repede și mai eficient, cu atât managerul are șanse mai mari să se transforme într-un lider respectat și demn de urmat. Dar delegarea nu este un proces ușor, ea vine cu reguli, cu nevoia de a ieși din zona de confort și cu necesitatea de a ceda controlul. Vom învața tehnici ale delegării, vom exersa cum să ne influențăm colegii în direcția atingerii obiectivelor de business și vom aborda inclusiv, tema influențării managementului superior, astfel încât să ne susțină în execuția planurilor propuse.
