Vreți să atrageți investitori, să-i convingeți că veți avea succes, vreți să vă motivați angajații și să aveți clienți care să vă aleagă pentru că au încredere că le veți fi un partener de încredere? Dacă DA, aveți nevoie de o strategie de afaceri clară, documentată și convingătoare, iar noi suntem aici să vă sprijinim.

Serviciile noastre de consultanță sunt foarte hands-on, lucrăm cot la cot cu clienții noștri până când ajungem la rezultatul dorit. Pentru a elabora un document de strategie pe o perioadă de 3 sau 5 ani, vom parcurge următoarele etape:

• Articularea conceptelor de viziune, misiune și valori organizaționale
• Definirea unui plan de lansare de produse și servicii (Product Roadmap) în raport cu nevoile pieței
• Analiza competiției și poziționarea companiei în raport cu aceasta
• Definirea avantajului competitiv, al propunerii de valoare (Value Proposition) și a diferențiatorilor soluțiilor promovate (Unique Selling Proposition)

• Segmentarea pieței, identificarea segmentelor țintă de clienți și a canalelor de distribuție
• Elaborarea planului de vânzări, definirea structurii echipei de vânzări și elaborarea de indicatori de performanță (KPIs)
• Proiecția cifrei de afaceri, a cheltuielilor, a profitabilității și a necesarului de cash (Business Plan)
• Identificarea celor mai potrivite surse de finanțare
• Elaborarea prezentării pentru atragerea de investitori (Pitch Deck)